1. Z hlediska technologie
Technologie výroby anpodnikje zdrojem kvality a efektivity. Vyspělá technologie zpracování a konstrukční přesnost lisovací formy přímo ovlivňují kvalitu a efektivitu lisování, to znamená lepší technologii výroby, stroje, automatizační zařízení atd.
2. Z hlediska zaměstnanců
Mobilizovat nadšení a pracovní nadšení operátorů výroby, umožnit zaměstnancům vědomě investovat více energie do výroby, naplno využít vlastní potenciál, snížit neefektivní čas personálu, důsledně uplatňovat pravidla a předpisy, zavést mechanismus odměn a trestů atd.
3. Z hlediska strojů a zařízení
Příslušná odpovědná osoba musí udržovat formovací stroj a formu, zlepšovat rychlost výroby a dynamickou rychlost otáčení zařízení, zkrátit prostoje a pohotovostní dobu, odvádět dobrou práci při každodenní údržbě a zkrátit dobu poruch.
4. Z hlediska surovin
Vedoucí pracovníci odvedou dobrou práci při vstupní kontrole výrobního materiálu, zajistí, že materiály uvedené do výroby jsou kvalifikované, přiměřeně rozdělí oblast umístění materiálu, zkrátí čas na hledání materiálů a zlepší efektivitu výroby.
5. Z hlediska postupu
Vedoucí pracovníci výrobní linky musí přiměřeně a efektivně uspořádat výrobní proces, zabránit opakovaným operacím, přiměřeně zvládnout úzká místa, přiměřeně uspořádat plán výroby a vyhnout se časté výměně produktu.
6. Z hlediska životního prostředí
Podniková výroba by měla vytvářet dobré pracovní prostředí a pracovní atmosféru, aby zaměstnanci měli příjemné pracovní prostředí a dobrou náladu a snižovali pocit únavy a nechuť zaměstnanců k práci.
7. Z hlediska systémového managementu
Podnik má standardizovaný a procesně orientovaný systém, který je základem pro vytvoření dobrého výrobního týmu. Na základě formálního a standardního procesního systému musí být všechny výrobní týmy proškoleny a musí si vytvořit dobré návyky ve své každodenní práci a samotný podnik musí mít vynikající technologii a styl.
